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e-mpresa

El complejo entramado de actuaciones que realiza la empresa moderna requiere de asesores que apoyen esas tareas facilitando los medios para que el empresario no descuide su misión empresarial. El fin de la empresa adquiere aquí la mayor relevancia posible dejando en manos de expertos tareas que por su naturaleza conviene sean realizadas fuera de la organización para asegurar la agilidad y dinamismo de esta en la búsqueda de sus cometidos.

SERVICIOS del área empresarial: 

Análisis y concreción de proyectos de creación de empresas.
Planteamiento y desarrollo de un plan de negocio. Estudios de mercado. Propuesta de y desarrollo de planes de marketing. Análisis del producto o servicio ofrecido. Forma legal de la empresa. Permisos, licencias y autorizaciones necesarias para la realización de la inversión. Aspectos fiscales y de Recursos Humanos. Estudio económico financiero.

Gestión de comercialización empresarial
Optimización de procesos de producción o venta de productos o servicios. Mejora de gestión interna. Estudio, desarrollo y posterior implementación de nuevas áreas o canales alternativos de venta de la empresa por medio de modalidades de expansión tales como franquicias, agencias  y otros canales de distribución.

Asesoramiento en supuestos de crisis empresariales

 

Auditorias Internas
Verificación del cumplimiento de las obligaciones fiscal y contables de las empresas. Comprobación de la adecuación a la normativa vigente. Aplicación de medidas correctivas.  

Planificación fiscal
Estudio pormenorizado de la entidad, funcionamiento y actividad empresarial para evaluar su sujeción a las distintas normas de imposición nacionales e internacionales. Desarrollo e implementación de políticas fiscales dentro de la empresa. Aplicación de convenios de doble imposición. 

Informes económicos
Elaboración de informes económicos vinculados a concretas necesidades del cliente.

Administración de Patrimonios
Gestión de patrimonios individuales y colectivos. Estudio e implementación de alternativas para mejor aprovechamiento de los mismos. Optimización por medio de mecanismos de utilización simultanea o compartida. Gestión de riesgos.    

Peritajes en Juicios
Elaboración de informes periciales para ser aportados a procesos de todo tipo.

Gestión de carteras de clientes
Administración de grupos de clientes. Optimización en sus relaciones con la empresa: fidelización, gestión de reclamaciones, encuestas de servicios, etc. Gestión de morosos.

Inversiones extranjeras
Evaluaciones de la viabilidad de las mismas. Elección del medio técnico-legal para su concreción. Cumplimentación tramites y gestiones necesarias según el tipo de inversión.




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